乐鱼(中国)官网

        3月1日下午，乐鱼(中国)官网-leyu.com 召开地产事业专项工作会议，乐鱼(中国)官网-leyu.com 董事长赵满堂主持并做了重要讲话。

        乐鱼(中国)官网-leyu.com 领导刘大利、路生禄、张凤良、赵君洁、杜志强和企管部、人力部、物业部、办公室等领导及地产事业部全体员工出席会议。

        赵满堂董事长指出，2017年六个重点项目一定要真抓实干，兰州的金城广场和乐鱼(中国)官网-leyu.com 广场两个项目一定要大干快上，确保工程进度，一点不能放松，责任到人，做好绩效考核。以前的工作失误要吸取经验教训，工作中有什么问题要及时给刘大利总经理汇报，各部门要形成合力，齐心协力，团结拼搏，珍惜平台，抓住机遇，做一流乐鱼(中国)官网-leyu.com 人，干一流乐鱼(中国)官网-leyu.com 事。

        刘大利总经理强调，金城广场的项目进度要严格把关，奖罚分明。设备要立即开始进场。从今年3月开始绩效考核，为了乐鱼(中国)官网-leyu.com 地产事业的发展，我们每个人都要振作精神、鼓足干劲，把好6.30、9.30、12.30三大节点。营销部要完成600套住房的销售任务。各部门要和地产部签订目标责任书，我们要在乐鱼(中国)官网-leyu.com 这个大平台上，发挥各自的才能，干出一番对得起自己、对得起乐鱼(中国)官网-leyu.com 的光辉业绩。

        路生禄讲话说，我们要理解董事长为了乐鱼(中国)官网-leyu.com 发展的良苦用心，珍惜乐鱼(中国)官网-leyu.com 这个平台，抓住机遇，干出一番事业。

        张凤良主席讲话说，地产部每个项目要有周计划、月进度考核，要奖罚分明。今年7月1日监事会开始执行问责办法。

        赵君洁讲话说，工作要有提前计划，做到有备主动，物业公司全力配合地产项目工作。

        杜志强讲话说，企管部和地产部一起做好绩效考核，让工作业绩与利益挂钩，尽快拿出考核方案。